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    自(zì)动驾驶少了“技术偷窃”,还能玩得(dé)转吗?

    2019/04/23机器人618

    无论是古往今来的权谋故事、军事战争、还是商业大片之中,派遣己方人员去“敌方”卧底窃取机密(mì)总(zǒng)是最令看客们心惊胆战却倍感刺激的情节。近年来,这一(yī)经典的情节在自动驾(jià)驶领域(yù)频繁(fán)上演,其(qí)中夹杂(zá)着(zhe)出走、背叛、信念(niàn)不合种种,背后(hòu)究竟是人性的“扭(niǔ)曲”,还是道德(dé)的“沦丧”?

    这次我们(men)一探究竟(jìng)。

    你(nǐ)这技术不错,下一秒就(jiù)是我(wǒ)的了

    2017年1月,特斯拉将(jiāng)Autopilot项(xiàng)目(mù)前主管(guǎn)Sterling Anderson告上法庭,称其在试图挖走至少(shǎo)12名自动驾驶工(gōng)程师的同时,还从公司带走了几百GB容量的机密专(zhuān)有数据;

    2017年2月,谷歌母公(gōng)司Alphabet与Uber自动加驾驶汽车(chē)部(bù)门对簿公堂,指控Uber窃(qiè)取了自家的商业机(jī)密用来启动Uber的(de)自动驾驶项目;

    2017年3月,百度(dù)安全事业部总(zǒng)经理马杰称,有一大(dà)批“受雇佣的黑客(kè)”正企图窃(qiè)取百度的自动驾驶(shǐ)技术;

    2018年7月,苹果向加利福尼亚州北区法院提交文件,指控苹果前员(yuán)工(gōng)窃取商业(yè)机密;

    2019年(nián)3月(yuè),特斯拉对其前员工、小鹏汽车现(xiàn)员(yuán)工曹光植提起(qǐ)民事诉讼,指控其(qí)窃取特斯拉Autopilot技术的(de)源代码。

    ......

    如(rú)此频发的偷窃事件,仿仿佛印(yìn)证(zhèng)了那(nà)个段子“你这(zhè)技术不错,可下(xià)一秒就是我的了”。

    当(dāng)我们将(jiāng)事(shì)件掰(bāi)开揉碎了(le)分析之后发现,即便是技术偷窃也往往分为(wéi)多种情况:一种是参与项目的高(gāo)管(guǎn)/核心技术人员(yuán)由于经营管理理念与(yǔ)原公(gōng)司不合,选择离职出走创业成立新公司,之后被(bèi)曝带(dài)走了(le)前公(gōng)司的(de)机密文件。

    比如,谷歌母(mǔ)公司Alphabet状告Uber偷了自家(jiā)的商(shāng)业机密就是典型范例。2016年(nián)Uber收购了一家名为Otto的公司,该公司(sī)创始人(rén)Anthony Levandowski(安东尼·莱万多(duō)斯基)曾任职Alphabet自动驾(jià)驶汽车部门软件(jiàn)工程师(shī)。他和Alphabet之间最大(dà)的争执就是关于自动驾(jià)驶的实验,谷歌认为自动驾驶实验需要在安全的(de)基(jī)础上(shàng)进行实验,也(yě)就是(shì)需(xū)要人类的司机(jī)坐在自动驾驶(shǐ)汽车的驾驶位置上(shàng)随时接(jiē)管(guǎn)。而莱万多斯基认为“如果你(nǐ)的(de)工作是改进技术,那么(me)安全绝对(duì)不是你的第一考虑。”

    后来(lái),莱万多斯基和持不同观点的泰(tài)勒坐了一辆自动驾驶汽车出(chū)发,途中该汽车遭遇无法处理的情况(kuàng)与一辆凯美瑞发生摩擦,停在了高速公路(lù)中(zhōng)央,并且(qiě)还导致泰勒脊椎受伤。最终不满足受制于谷歌的莱万多斯基想要建立新的自动驾(jià)驶公司被谷歌开(kāi)除(chú),离职前下载的1.4万份文件则成了技术偷窃的铁证。

    另一种技术(shù)偷窃情况则是(shì)员工离职、跳槽前进行的行为,比如,前面提到的苹果、特斯拉(lā)指控前(qián)员工窃取(qǔ)技(jì)术都隶属这一范畴。透过(guò)公开的信息(xī)可知,这一(yī)情况下,离职员工往(wǎng)往会在离职前夕(xī)做(zuò)出反(fǎn)常的举动,比如(rú)他的网络(luò)活动(dòng)与之前工作的时间相比访问行为呈现指数增长,并且会访问(wèn)一些原本不属于他(tā)工作范围的内(nèi)容、甚至下载核心机密文件数据转(zhuǎn)移到亲属电子设备(bèi)等。

    综(zōng)合来说,这些人偷窃(qiè)技术(shù)的原(yuán)因往往出于(yú)与原公司理念不合想(xiǎng)要实现自己的想法(fǎ),跳槽、利益诱惑等。不过,抛开当事人本(běn)身的立场和想法,从整个(gè)自动驾驶行业(yè)来看(kàn),技术偷(tōu)窃事件(jiàn)频发与行业(yè)自(zì)身的特殊性以及背后的资源(yuán)掌控、技术壁垒等(děng)有着密切的关系。

    自(zì)动驾驶技术(shù)偷窃(qiè)的背后

    其实,当我们在谈论自动驾驶领域技(jì)术偷窃事件频发(fā)的(de)时候,本质(zhì)上要谈得(dé)是自动驾驶领域(yù)的人才团队、技术壁垒以及行业发展瓶颈等问题。

    1、人才资(zī)源

    中国汽车人才(cái)研究会执(zhí)行副理事(shì)长兼秘书(shū)朱明荣也曾提到,据不完全统(tǒng)计(jì),中国汽(qì)车行业职能人才总量(liàng)不足2万人,而由于汽车行(háng)业(yè)职能网联人才(cái)的匮(kuì)乏,严重制(zhì)约了中国智能联网(wǎng)汽车的发展。

    这一现(xiàn)象不仅(jǐn)在(zài)中国(guó)发生(shēng),全球的自动驾驶行业同样如此。国际期(qī)刊会议学(xué)术(shù)论文,AMiner对(duì)自动(dòng)驾驶(shǐ)全球(qiú)h-index排名TOP1000位(wèi)学者进行计算(suàn)分析所绘制出(chū)来的分(fèn)布(bù)地图显示,美国在该领域人才数量(liàng)是中国(guó)的(de)10倍左右。

    尽管(guǎn)如此,美国(guó)的自(zì)动驾驶公司同样缺乏人才,巨(jù)头公司纷纷加入“抢人大战”。据外媒(méi)报道(dào),美国匹兹堡的自(zì)动驾驶汽(qì)车(chē)市场人(rén)才竞(jìng)争极其激烈(liè),Uber、福特旗下(xià)的Argo AI等(děng)公司全(quán)都(dōu)在大力“抢人(rén)”,相关专业大学毕业生毕(bì)业就能(néng)拿(ná)到(dào)20万美元(约合人(rén)民(mín)币(bì)130.9万元(yuán))的薪酬。

    基于此种情况,在美国设立研发中心成为了国(guó)内企业的应对(duì)良策。据不完全统计,截至目前(qián),富士康(kāng)、百度、蔚来汽(qì)车、游(yóu)侠汽车(chē)、智加科技、图森未(wèi)来、小(xiǎo)马智行等公(gōng)司都在美国设(shè)有相关的研发中心。

    具体到团队负责的职(zhí)能(néng),是由美国团队提(tí)供核心技术,国内团队(duì)负责(zé)美国团队研发成果在国(guó)内的落地。小鹏汽车自动驾驶副总(zǒng)裁吴新宙介绍,自动驾驶中美团队的分工,一般核心算法团队都(dōu)在美国,他们负(fù)责提(tí)供(gòng)核心技术(shù),完成从算法运研、数(shù)据(jù)训练(liàn)、模型优化到硬件上的实现,以及定位(wèi)、激光雷达的处理、雷达的处(chù)理等。国内的团队则负责定义不同功能对(duì)每个模块的要求,要求北美团队(duì)按时(shí)按(àn)质(zhì)量交付(fù)这些功能。

    此外,挖人也是应对人才短缺、促进技术快速发展的一种手段(duàn),在业内也十分常(cháng)见。然(rán)而重点在于(yú),究竟是想挖人还是连人和“技术”都不愿放(fàng)过(guò)?

    2、技术(shù)壁垒(lěi)

    前面用了不少(shǎo)笔墨去论证自动驾驶领域(yù)人才的匮(kuì)乏(fá),而人才(cái)资(zī)源匮乏的本质也在某种(zhǒng)程(chéng)度上意味着(zhe)技术(shù)壁垒很高,自动驾(jià)驶技术就(jiù)是(shì)如此。

    自动驾(jià)驶(shǐ)涉(shè)及多个领域的(de)多种技术的融合,包括图像识别、成像系统算法、机器视(shì)觉、视觉感知、大(dà)数(shù)据处理、物体检测等等,项(xiàng)目(mù)研发过程中涉及的专利(lì)技术(shù)甚至可能(néng)多达上(shàng)千种(zhǒng),想要(yào)全部由(yóu)自(zì)己研发其实是(shì)非常困难的。

    除了基础的专利技术(shù)之外,自动驾驶技术(shù)本身是(shì)通过安装在汽车(chē)上(shàng)的传感器感知周围的环境、然后通过车上(shàng)搭载的(de)“智能大脑(nǎo)”对周(zhōu)围环境(jìng)数据(jù)进行分析(xī)处理,并依此做出(chū)驾驶(shǐ)判断决(jué)策(cè),控制车辆行进的方向等。

    这(zhè)个过程当(dāng)中,所用到的传感器如何分布、收(shōu)集的数据(jù)量、测试的数据量等(děng)都是(shì)非常关(guān)键的(de)技术(shù)难点。并且,由于(yú)所收(shōu)集的数据量巨大,运算的过程也(yě)会(huì)越来越复杂,“智慧大(dà)脑”的处理压力就(jiù)会很大,如何在保(bǎo)持(chí)感知能力(lì)的基(jī)础上,优(yōu)化传感器的(de)组合提(tí)升运(yùn)算处(chù)理效率是核(hé)心(xīn)难点。

    在(zài)决策控制方面,当传感器收集到(dào)环境(jìng)数据后,“智慧大脑”要对数据进行处理,制定行进的路线方(fāng)向,这个路线要随着车所处的环境(jìng)、状况实时更新并且要(yào)求延迟(chí)低,那么对于数据量的处理要(yào)求就非(fēi)常高(gāo),这也是不同自动(dòng)驾驶公(gōng)司(sī)之(zhī)间(jiān)最大(dà)的差别(bié)。同时,收集(jí)到大量(liàng)数据(jù)的调校(xiào)也非常重要,不同数据输入带来的(de)结果也完全不同。

    有文章对(duì)此更是直指自动驾驶领域技术偷窃的核心原因:“当(dāng)一个技术(shù)人员在一家公(gōng)司培养出一套成熟的(de)自动驾驶算法,离职后意味着全部(bù)要重新来过,这也是不少人铤而走险带走研(yán)究成果的原因。”

    当我们将目光对(duì)准国内,技术壁垒方面还来自(zì)于政策(cè)这一层面的原(yuán)因(yīn)。比如,获得地图测(cè)绘资质极其困难,自2001年到2018年(nián)年(nián)底,中国(guó)也仅(jǐn)仅只有20家单(dān)位获得了这一(yī)“通行证”。此外还包(bāo)括自动(dòng)驾驶路测牌照(zhào)的放开、相关(guān)技术(shù)偏转要求等。这也(yě)是促使国内不少自动驾驶企业在(zài)国(guó)外设立(lì)研发中心的原因。

    最(zuì)后自动驾驶领(lǐng)域(yù)技术偷窃(qiè)频发背后还有一个原因就(jiù)是(shì),个别企(qǐ)业的急功近利(lì)。特斯拉控告其Autopilot负责人违反竞业(yè)禁止协议挖走(zǒu)团队(duì)员工时,就在庭(tíng)审中直言,行业创造(zào)了一个急功近利的投(tóu)资分(fèn)为,整个业界变得浮躁和泡沫化。

    商业的本质(zhì)具有逐利性不必赘述,而个别(bié)公司为了获得融资或(huò)者在技术(shù)上实现快速发展(zhǎn)超越,因此而“促就”的技术偷窃、浮(fú)夸宣(xuān)传(chuán)等,最终其实难以逃(táo)脱“泡沫碎裂”的结果。

    说了这么多原因,有哪些解决(jué)之(zhī)道(dào)呢?

    避免“偷(tōu)窃”需要人才和创新

    当前自(zì)动(dòng)驾(jià)驶还处于初步发展的阶(jiē)段,无论技术、产品(pǐn)、市场等都需要(yào)不(bú)断(duàn)的完善和培(péi)育。对于自动驾驶汽(qì)车(chē)而言,即便眼下能够(gòu)一时(shí)通(tōng)过(guò)技术(shù)“偷(tōu)窃”、支(zhī)付(fù)版权费用获得一些(xiē)优势,但从(cóng)去年开始热议的“芯片”就能够知(zhī)晓,长(zhǎng)远来(lái)看,市场的竞争中(zhōng)只有掌握(wò)了(le)产品、技(jì)术的核心竞(jìng)争力才能够笑到最后,不被种种因素(sù)而限(xiàn)制公司(sī)本身的发展。

    其中人(rén)才的培养、引进、产(chǎn)学研一(yī)体化开放合作就非常重要。对于自动驾(jià)驶领域(yù)的(de)人(rén)才培养而言,一方(fāng)面人(rén)才培养周期较长,另一(yī)方面企业需要(yào)进(jìn)入公司后能够直接干活的员工而非需要花费大量时间(jiān)培养(yǎng)的“小白”。由此来看,可以借助媒(méi)体以(yǐ)及高校的资源,引导学生(shēng)报考相关专业,同时(shí)在学校方面如同人工智能领域一样,增设相关专业填(tián)补人才的(de)缺(quē)口。并且推动形成(chéng)产业、企业与高校(xiào)之间(jiān)的合(hé)作,实(shí)现真正的产学研一体化,让学生在理论之(zhī)外,能够与真正的实践接轨。

    当然,对于一些大型企(qǐ)业而言,在自动驾驶领域人才聚集的(de)海外开设研发中心、亦或直接到硅(guī)谷(gǔ)这样的(de)人才聚(jù)集地(dì)“抢人才”、引入人才也是解决的方式之一。

    另外还需要强调(diào)的(de)则是,企业对于(yú)自(zì)主创(chuàng)新、知识产权(quán)的看重(chóng),这一(yī)点可(kě)以通过加大研(yán)发(fā)力度(dù)投(tóu)入(rù)和收购、投资等方式去实现。以北汽为例,其曾(céng)经就(jiù)宣布(bù)将(jiāng)在2020年之前投(tóu)入20亿人民币,2025年之前投入50亿(yì)人民币进行技术研发;小鹏汽车、蔚来汽车等(děng)也都表示将扩充研发团队。

    从政策角度来看,目(mù)前(qián)国内(nèi)各个省份、城(chéng)市也逐步(bù)放开(kāi)了自动驾驶路测(cè)牌照的发(fā)放。以北(běi)京市为例,在去年其就发放了共计(jì)54张自动驾驶测试(shì)牌照(zhào),其他相(xiàng)关政(zhèng)策也在稳步推进当中。

    除了创新之外,技术的保护对于企业而言也同样不可或缺。企业可以通过竞业协议(yì)、组建相关安全团队、即时(shí)进行专利申(shēn)请(qǐng)、提升针对技术偷窃的(de)警(jǐng)惕性等来防止自己研(yán)发的技术被(bèi)窃取。以百度(dù)为例(lì),其就曾在发现有黑客窃取自家自动驾驶技术后,组建了一只来自清华大学的学生团队(duì),让学生(shēng)帮助其(qí)找到其系统(tǒng)的漏洞所在。

    同(tóng)时,苹果在发现员工技术偷(tōu)窃后也向全体员工发了(le)一份很(hěn)长的警(jǐng)示备忘(wàng)录,警(jǐng)告员工不要向媒体(tǐ)泄露数据。信中(zhōng),苹果透露仅在(zài)2017年,其就抓获了29名泄密者,其中12人被捕并被(bèi)起诉。

    总而言之,技术千(qiān)万项,创(chuàng)新第一项,偷窃不可取,亲人两行泪。

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