人工智能在金融保险业的三(sān)大重要趋势
变(biàn)化时刻都在,未来(lái)的变化(huà)可(kě)想(xiǎng)而(ér)知。保险市(shì)场一直被大型国有品(pǐn)牌和传统产品(pǐn)线所(suǒ)主(zhǔ)导,几十年来似乎没有实质性发展。
然而人们已经(jīng)开始下(xià)注。在风险投资(zī)家看来,保(bǎo)险业颠(diān)覆的时(shí)机已经成熟。总部位(wèi)于(yú)纽约的保险科技(jì)公(gōng)司Lemonade成功完成了(le)史上(shàng)最大规模的种子轮融资(zī)。
不仅仅是风投公司,沃伦?巴菲(fēi)特(Warren Buffett)也曾公开表示,自动驾驶汽车(chē)的问世将严重影响到伯克郡(berkshire)旗下Geico的保费。
已(yǐ)有相关数据表明确实如此。毕马威(wēi)(KPMG)在(zài)2015年(nián)的一(yī)份预测报告中指(zhǐ)出(chū):包括(kuò)无人驾(jià)驶技术在内的“极其安(ān)全”的(de)汽车将(jiāng)在未来25年里使(shǐ)汽(qì)车保险业萎缩60%,而汽车保(bǎo)险(xiǎn)占保险业的40%以上。但(dàn)是,对保险公(gōng)司来说,业务流程自动(dòng)化不是有很大的好处吗?
保险领域的人工智能——前言(yán)
人工智能是(shì)商业市场应(yīng)当关(guān)注的趋势。本文我们将着眼(yǎn)于三种(zhǒng)关(guān)键的方式,人工智能将带动保险公司、经纪人(rén)和投(tóu)保人的(de)经济收入(rù),推动保险行业的转型(xíng)升级:
● 行(háng)为定价(jià)保单:无(wú)所不在的物联网(IoT)传感(gǎn)器将向定价(jià)平台提供个性化数据,让(ràng)更安全的驾驶(shǐ)员少交车险,让生活方式更健(jiàn)康的(de)人少交健(jiàn)康保险。
● 客户体(tǐ)验和个性化服(fú)务:人工智能将实(shí)现全自动无缝对(duì)接保单的用户体(tǐ)验,聊(liáo)天机器人可(kě)以获取(qǔ)客(kè)户(hù)的地(dì)理(lǐ)环境和(hé)社交(jiāo)数据,从而(ér)进行个性化交互。运营(yíng)商还允许(xǔ)用户定制特定项目或事件的保险(xiǎn)(即(jí)按需保险)。
● 更(gèng)快、定制化的理赔:在线(xiàn)界(jiè)面和虚拟理(lǐ)赔(péi)理算器将提高事故后理赔和支付的效率,同(tóng)时降低欺诈的可能性。客户还可以选择哪(nǎ)家(jiā)保险公司的保费将用于(yú)支付他们(men)的索赔(称为P2P保险)。
保险作为一个全球市场,往往与公众的不信任有所关联(lián),这可能会对技术(shù)创新提(tí)出挑(tiāo)战——无(wú)论是人工智能或其他创(chuàng)新方式。
因此,引入(rù)新技术(shù)的一个关键点就是说服公众,自(zì)动化不会像特(tè)洛伊木马影响他们的保单。在(zài)Vertafore最近的一项(xiàng)调查显(xiǎn)示,60%的消费者对通(tōng)过聊天机器人购买保险表(biǎo)示担忧。
目前在保险(xiǎn)领域的三种AI应用趋势
我们将逐步分析这三类主要的人工智能应用(yòng)趋势,对比行业的当前状态,正在发生的变(biàn)革,以及未来行(háng)业的发展变(biàn)化。首先分析“行为定价”:
一、行为定价模(mó)式:物联网传感器将保(bǎo)险从代理转移(yí)到(dào)源数据。物联网数据为个性化(huà)保险(xiǎn)定价提供了三种关键方式(shì):
● 承担有效风险:远(yuǎn)程(chéng)通信和(hé)可(kě)穿戴传感器数据将为低(dī)风(fēng)险行为(wéi)支付(fù)更低的保费,比(bǐ)如(rú)驾驶(shǐ)更少(shǎo)而锻炼更多(duō);
● 保单和AI设备捆绑(bǎng)销售:智能(néng)家居公司将向(xiàng)使用AI技术的用户提(tí)供保单折扣,从(cóng)而实现(xiàn)设备和(hé)保险的捆绑销售;
● 核实和评估理赔:物联网数据(jù)市场将(jiāng)使运(yùn)营商能够更快(kuài)地获取经过核实的风险管(guǎn)理(lǐ)信息,而不是依赖成(chéng)本昂贵的评估和审计。
这里(lǐ)举个例(lì)子:基于使用寿命(mìng)或基于每英里付费(fèi)的汽车保险,借助于远程信息处理传感器实时跟踪指定资产(chǎn)(如汽车),汽车保险就可(kě)以通过特定风险事件(如车祸)指定(dìng)保费(fèi)。
这意味着什(shí)么呢(ne)?更安全的司(sī)机可(kě)以为保(bǎo)单支付更少的费用,任何司机都可以按(àn)英里付费。保单持有人不再是风险池的一部分——他们在(zài)为自(zì)己承担的有效(xiào)风(fēng)险付费。这是一种全(quán)新的(de)保险产品,离不开AI远程信息(xī)技术的支持。
当然这(zhè)种方式需要增加远(yuǎn)程传感器设备。这就(jiù)是为什(shí)么保险公司正在变成硬(yìng)件公司。以Neos Ventures为例,这是一家提供智能家居(jū)监控和紧急(jí)援助的公司(sī),同时还提供家庭保险。他们的策略是(shì),如果能够提供(gòng)降(jiàng)低天然气、水(shuǐ)泄漏或家庭不安全事件检测的技术,那么会提供更(gèng)低的(de)保费形式,却将(jiāng)这些节(jiē)省下来(lái)的(de)成本(běn)又转加(jiā)给客户。
要想在未(wèi)来10年的市场中取得成功,保险公(gōng)司必须迅速从基于(yú)类(lèi)别可能行为(wéi)的定价模式转向基于个(gè)人实际行为的定价(jià)模式。这就是所说的“从代理到源(yuán)数据的(de)迁移(yí)”。
调查显示,消费(fèi)者希望这(zhè)种转变。日前,一项由Troubadour Research & Consulting开展的调查发现,近一半的消费(fèi)者愿意将可穿戴设(shè)备的数据(jù)交(jiāo)给保险公司,以换取更便宜的产品。
基于保险(xiǎn)的后市场应(yīng)用仍然存在很多不确定性。美国保(bǎo)险协(xié)会(National Association of Insurance commission)在2017年的一份报告中指出:“UBI是(shì)一个新兴领域,因此在行(háng)为数据的选(xuǎn)择和解释方面仍存在很大的不确定性,以及如何(hé)将这些数据整合到现有的价格(gé)结构中,以保持新的(de)市(shì)场(chǎng)盈利等。”
大(dà)约(yuē)有五分(fèn)之一(yī)的市场对(duì)此不(bú)感兴趣。21%的客户在UBI项目调查中(zhōng)拒绝参(cān)加,其中81%的受访者不希望自己的驾驶行为受到监控,不认为这样可以省多(duō)少钱,也不认(rèn)为保费(fèi)会下降。像那(nà)些(xiē)通勤时(shí)间(jiān)较长的人,经常长途驾车或者喜欢在空旷道路上超速行驶的人,很难从保险(xiǎn)公司评估他们的(de)行为中获(huò)益(yì)。
一些运营商(shāng)获得了传感器数(shù)据并不意味着就会使(shǐ)用(yòng)这些数据。源数(shù)据的可靠性、丰富性以(yǐ)及分析的准确(què)程度变得至关重要(yào)。这(zhè)就激发了平台市场(chǎng)的由来(lái),比如Octo Telematics的下一代平(píng)台(NGP),为汽车保险运(yùn)营商提供了(le)一个应用平台接口(kǒu)(API),用于(yú)司机(jī)行为评分、交通事故分析,以及针对车队管理和租车公司的索赔分析和风险分析。
任何新技术都有风(fēng)险(xiǎn),事物总有两面性(xìng)。传感器数据在许多方面降低了风险(xiǎn),但它也引入了(le)一些新的漏洞(dòng)。比如传(chuán)感器相关的(de)远程设备都可能易受黑客(kè)攻击,违反(fǎn)数据保护、信息安(ān)全等法(fǎ)规(guī)条(tiáo)例。所以这些漏(lòu)洞(dòng)需要运营(yíng)商(shāng)开(kāi)发承(chéng)保(bǎo)突发(fā)风险的(de)新业务。
二(èr)、客(kè)户体验及个性化服务(wù):AI界面让(ràng)客户更好的(de)互动。以下是提升用户购买保险体验的三个关键方法:
● 聊天机器人会认(rèn)出你:高(gāo)级的(de)图(tú)像识(shí)别和社交数(shù)据能够提供个性化销售对话
● 平(píng)台(tái)将验证您的身份:自动(dòng)的个人(rén)身份验证可以减少绑(bǎng)定和认(rèn)证的(de)处理(lǐ)时间
● 运(yùn)营商可以定制服务:机器学习技(jì)术可以提(tí)供(gòng)实时在线或基于应用程序(xù)的购物体验
2017年1月,寿险初(chū)创公(gōng)司Lapetus推出(chū)了一项让人自(zì)拍购买人(rén)寿(shòu)保险的(de)服务,从而成为头条新(xīn)闻。由于吸烟等习惯是(shì)寿命的强相关指标,Lapetus可以通过面(miàn)部分析快速确定风(fēng)险得分,而无需(xū)进行冗长或繁重的体检。该公司的官网页面解释了(le)吸烟者迹(jì)象的评估方法。
成功的电商是以客户为(wéi)核(hé)心的,最个性(xìng)化的(de)客户(hù)体验是最直接的。这(zhè)就是Allianz1的(de)想法。Allianz1是意大利市场上的一个网(wǎng)络平台,买家可以与Allianz的13种(zhǒng)不同业务进行自由(yóu)组合和匹配,创建自己的(de)个性化产品。
埃森(sēn)哲(Accenture)的一项调(diào)查显示,保险行业68%的(de)受访者在他们的部分业务中使用聊天机(jī)器人。
聊(liáo)天机器人(rén)喜(xǐ)欢品(pǐn)牌(pái)和人的名字。著名的保险聊天(tiān)机(jī)器(qì)人有(yǒu)Geico的(de)Kate和Lemonade的AI Jim。聊天(tiān)机器人(rén)通过Facebook Messenger,并根据客户财产保险需求销(xiāo)售商业保险。
三、更快、定制(zhì)化的理赔:AI在减少(shǎo)欺诈(zhà)的同时更快的理赔。理(lǐ)赔的(de)速度和成功是保(bǎo)险业(yè)务(wù)效率的关(guān)键因(yīn)素,AI理赔(péi)提高客户(hù)满意度的两种方式(shì)如(rú)下(xià):
● 理赔的速度:理赔时间这个度量标准对于客户选(xuǎn)择(zé)业务来说非常重(chóng)要。
● 减少舞弊的可能(néng)性:减(jiǎn)少舞弊的可能性最终将成(chéng)为保险(xiǎn)公司更关心(xīn)的(de)重要指标。
人工智能的优势似乎在理赔方面最为明显。Lemonade的AI Jim在2017年1月成为头条(tiáo)新闻,据称他在(zài)不到三秒(miǎo)的时间内(nèi)就(jiù)解决了一项索(suǒ)赔。JD Power & Associates的调查显示,这种结算时(shí)间是客户最(zuì)关心(xīn)的业务(wù)指标。而对(duì)比该公司排名第一的保险部(bù)门处理周期(qī)为11天。
这相差了(le)一(yī)个数量(liàng)级(jí),这家排名第一的理赔部门处理索赔的时间是(shì)Lemonade的AI Jim的316,800倍。
大多数保(bǎo)险公司高管已(yǐ)经意(yì)识到,人工智能(néng)将彻底改变他(tā)们(men)所在的行(háng)业。埃森哲(zhé)咨询公(gōng)司(Accenture)在2017年4月的一项调查发现,79%的(de)保险公(gōng)司高管(guǎn)认为:“人工(gōng)智能(néng)将彻底改变保险(xiǎn)公司(sī)从客户那里获取信息的方(fāng)式,以及与客户互动的方式。”
无论有没有聊天机器(qì)人,这都是一个巨大的省钱机会。保险(xiǎn)公司经常曝出800亿美元的欺诈性索赔。最常见的保险欺诈形式是身份盗窃,即在投保(bǎo)人不(bú)知(zhī)情或(huò)不同意的情况下,提出索赔而盗(dào)窃保险(xiǎn)和身份数据。数据安全和支付/交易欺诈时有(yǒu)发生。
欺诈检测是不容忽视的(de)人工智能技术应(yīng)用趋势之一。欺诈检(jiǎn)测成为保险业应用(yòng)AI技术最快的(de)领域之一。据报道,2016年,75%以(yǐ)上的(de)行业使用了自动(dòng)欺(qī)诈检测技(jì)术。Shift Technology是一家帮助保险公司预防欺诈的初创公司,最近分析了8200万份索(suǒ)赔申请(qǐng)。
结论:保险人(rén)工智(zhì)能解决方案的标杆化
客户(hù)是(shì)在需要付款(kuǎn)的时候而不是在购(gòu)买保(bǎo)险产(chǎn)品的时候来评估保险(xiǎn)产品的(de)表现。与其(qí)他产品或服(fú)务不同,客户只(zhī)能(néng)根(gēn)据保险公司在承保事件发(fā)生时所(suǒ)提供(gòng)的(de)服务作出(chū)判(pàn)断。因此,正(zhèng)如保险科技公(gōng)司(sī)Livegenic的首席执行官(guān)兼(jiān)创(chuàng)始(shǐ)人亚历克斯?波利亚科夫(Alex Polyakov)所写:“保险行(háng)业最(zuì)重要的衡量标准是事(shì)后索赔的客户满(mǎn)意度。”
由于Lemonade和(hé)Next等初创公司只有几年的历史,目(mù)前缺乏足(zú)够多的数据来确定(dìng)能否大规模地提供优质的客户体验。不(bú)可否认,保(bǎo)险(xiǎn)公司的(de)客户(hù)管理(lǐ)流程是(shì)“乏味(wèi)的”,也需要进行重大的改进和(hé)精简(jiǎn),时间将会(huì)证明这些变(biàn)化都将物有所值。
以后购买保险只(zhī)需点击几下鼠标就能提出索(suǒ)赔,这些都具有不可(kě)否认的(de)吸引力(lì)。国家汽车金融公司(STFC)首席执(zhí)行官迈克?拉罗卡(Mike LaRocca)在(zài)2017年1月传达了这样(yàng)一个信息:“变革的时代已经到来,如果我们看不到,很可能就会死(sǐ)掉。”
人们似(sì)乎(hū)达成了共识:保险业维(wéi)持现(xiàn)状的日(rì)子不多了。埃森哲(zhé)咨询公司(Accenture)在(zài)2017年4月进行的调(diào)查(chá)发现:“保险公司高管相信,人工智能(AI)将(jiāng)在未(wèi)来3年显著改变他(tā)们所在的行业”。无论是远程信息技术、自动(dòng)驾(jià)驶汽车、聊天机器人还是定制平台,市(shì)场可能会转向那些能更好利用人工智能改善客户(hù)注册/索赔管理流程(chéng)的公(gōng)司。