从1995年（nián），中国（guó）第一个（gè）互联（lián）网公司成（chéng）立起（qǐ）至今，20多年间，中国从一（yī）个亦（yì）步（bù）亦趋的追随者转变为勇于（yú）革故鼎新的引领者的过程（chéng）中，互联网几乎是最具活力的领域，它催（cuī）生（shēng）了诸如马（mǎ）云、马（mǎ）化腾等时代（dài）偶像（xiàng）；如（rú）果把眼光（guāng）放至全球，其发展速度也（yě）可见一斑（bān），从1995年到2000年，纳斯达克指数从1000点持续（xù）涨到（dào）了5048.62点（diǎn），雅虎、谷歌等应运（yùn）而生。

今天，与当年互联网（wǎng）+发展之初的（de）活力如（rú）出（chū）一辙（zhé）的，是区块链技术+。2008年，有一位叫中本聪（cōng）的（de）极客写下比特币白（bái）皮书，创造了一个去中心化的数字货币实验，从此打（dǎ）开了区块链技术的科（kē）技魔盒（hé）。人们发现，在数家互联网（wǎng）巨头分鼎局势下，留（liú）给其他企业的突围地带（dài）并不宽敞，而主张（zhāng）去中（zhōng）心化的区（qū）块链技术，正在给予商业世（shì）界（jiè）新的发展机会（huì）。

迅雷破局

区块（kuài）链大潮前，谁都不甘落后，尤其是自带创新基因的互联网（wǎng）行业。

阿里、腾讯、百度、京东、华为等互联网大厂与（yǔ）创业公司站（zhàn）在（zài）同一起跑线（xiàn）上，押（yā）局（jú）To B、to D端业（yè）务（wù），共同竞逐（zhú）BaaS平台、联（lián）盟链等底层业（yè）务，应用则（zé）大多集中于金融、物流与（yǔ）追溯。To C端产（chǎn）品（pǐn）也应接不暇，2017年12月，天涯发布（bù）区块（kuài）链代币“天涯钻”；2018年1月，人人推出区块链（liàn）项目“人人坊”以及代币“RRCoin”。2月，网易（yì）上线区块链（liàn）产品「网易星球（qiú）」；3月，联想推出了第一款区块链手机···

但（dàn）就突围来说，没（méi）有（yǒu）比迅（xùn）雷更好（hǎo）的例子了。

迅雷下载的标签曾（céng）深入人心（xīn），但移动（dòng）互联（lián）网（wǎng）的到来给PC时代（dài）的下载工具敲（qiāo）响警钟，最后一个竞争对（duì）手QQ旋风（fēng）在（zài）2017年（nián）8月（yuè）也成为腾（téng）讯弃子（zǐ）。以这样的方式成（chéng）为（wéi）行业老大，迅雷也难逃掉队一线互联（lián）网企（qǐ）业的命运（yùn）。面对整（zhěng）个下载工（gōng）具（jù）市场的（de）衰（shuāi）落，迅雷一度将重心（xīn）放至直播（bō）与短（duǎn）视频方向，另（lìng）外（wài）在（zài）云（yún）计算和人工智能方面（miàn）也投（tóu）入重（chóng）金，虽然初见成效（xiào），但并未（wèi）带来逆（nì）风翻盘的转机。

直至2017年8月（yuè），迅雷（léi）发（fā）布区（qū）块链硬件产品玩（wán）客（kè）云，因「链克」的存在推（tuī）出即被疯抢（qiǎng）；2017年（nián）10月31日，就任迅雷CEO4个月的陈（chén）磊在发布会上宣布（bù）“All in 区块链”，人们发（fā）现，这个一度被时代的浪潮拍（pāi）倒在沙滩（tān）上的互联网老兵，正在将未来命运押注在（zài）一个全新的领域（yù）。

成果在2017年（nián）的（de）第四季度显现。2018年3月15日（rì），迅雷公布了2017年（nián）第四（sì）季（jì）度财报（bào）。从财报看，第四季度总营收约为8240万美元，同比增长128.5%，环比（bǐ）增幅83.9%。这是迅雷连（lián）续8个（gè）季度营（yíng）收增长（zhǎng）以来的（de）最高增幅，创（chuàng）下了上市以来的最高纪录。其中，得益（yì）于云计算业务的增长，迅（xùn）雷毛利（lì）率较上（shàng）年同比增长37.2%。

而在此前（qián），迅雷在2015至2017财年的净亏损，分别（bié）达到1316万美元、2411万美元和3780万美元。没能在移动互联网换到新（xīn）增长门票（piào）的（de）迅（xùn）雷，通（tōng）过（guò）区块链的to C、to B布局扭（niǔ）转了颓势。

也不是无迹可寻（xún），2017年8月份推出便遭（zāo）疯（fēng）抢的C端产品玩客云（yún），实（shí）为前两（liǎng）代产品（pǐn）迅雷（léi）「下载宝（bǎo）」与「赚（zuàn）钱宝」的进阶产品（pǐn），B端服务「星域CDN」企业级运算（suàn）服务也来（lái）自于迅雷此前在P2P 技术、分（fèn）布（bù）式计算、内容传输技术的多年积累。

2018年，区块链的迅雷正式（shì）推出了（le）公链“迅雷（léi）链”，并在（zài）迅（xùn）雷开发（fā）者大赛上（shàng）发布了分布式技术和百万级（jí）共享计算（suàn）节点的迅雷链（liàn）文件（jiàn）系（xì）统 TCFS。迅雷给（gěi）资本讲（jiǎng）的故事是：通过利用和（hé）放大下载（zǎi）工具背后的分布式计算能力，转变成为一家共享计算公司、一家提供（gòng）区块链开发底层技术的（de）创（chuàng）新公司。

作为区（qū）块链的底层协（xié）议（yì），区块链（liàn）世界的“操（cāo）作系统”，公（gōng）链经（jīng）历了（le）1.0比特（tè）币（bì）和（hé）2.0以太（tài）坊（fāng），如今（jīn）正着眼于解决（jué）系统的扩（kuò）展性、安全（quán）性和监管（guǎn）兼容性问（wèn）题，以（yǐ）期（qī）承载大规模的商业应用（yòng），相比起联盟链（liàn）与私链（liàn），公链数据的读（dú）写不（bú）受到（dào）任何（hé）组织或个人的（de）控制。也（yě）正因如此，在区块链领域，去中（zhōng）心化的公（gōng）链领域是BAT仍尚未踏足（zú）的乌托邦。

即（jí）使这（zhè）个赛道已经（jīng）聚集不少公链玩家，迅雷（léi）也（yě）已经打响开跑。

现实比理想骨感（gǎn）

但迅（xùn）雷是区块链转型的参考标本吗（ma）？

答案当然（rán）是否（fǒu）定（dìng）的，技术的发展（zhǎn）需要长（zhǎng）期耕耘，并非一蹴而就。公（gōng）链（liàn）也并非区（qū）块（kuài）链（liàn）技（jì）术的全部，企（qǐ）业也无需像迅（xùn）雷一般彻底转型、专（zhuān）攻底层才可找（zhǎo）到（dào）新（xīn）的（de）增长路径。

区（qū）块（kuài）链技术服务于区块（kuài）链生（shēng）态，即为整个行业（yè）、产（chǎn）业、多个主体协同服务，企业需要根据行业的痛点（diǎn），在行业内进行资（zī）源（yuán）整（zhěng）合和（hé）对接，才能推进区块链生态的构（gòu）建。如果（guǒ）说以公链、联盟链、BaaS平台为代表的底层技术门槛颇（pō）高，那么（me）搭（dā）建于（yú）其上的商业应用也是企业（yè）利用（yòng）区块链（liàn）重塑己身的选择（zé）之一。

以（yǐ）共享经济企业来电科（kē）技（jì）与迅雷链的结合为例。

今年9月，迅雷（léi）链宣布与来电科技合作，帮（bāng）助其连接线上和线下（xià）应用。据悉（xī），来电科技（jì）提（tí）供手机充电共享（xiǎng）服务，且自2014年开（kāi）始运营以来，已覆盖中国280多个城市，服（fú）务客户超过1亿。

共享经济的痛点（diǎn）在于人人在（zài）共（gòng）享自己的闲置（zhì）资源（yuán）之际，很难辨别或证明对方是（shì）一个可（kě）信的合（hé）作者。目前是依靠（kào）中心化的（de）审（shěn）查，但实际上，由于规则垄断、信息不透（tòu）明（míng），就算（suàn）是大平台（tái），用（yòng）户（hù）也无法（fǎ）100%信任。

对（duì）此，迅雷链的解决方案（àn）将（jiāng）分为两个阶段（duàn）：第一（yī）阶（jiē）段，消费者将使用链克兑换（huàn）来电提供的电力银行租赁服务;在第（dì）二（èr）阶段，来电和网心技术将共同（tóng）开发一个（gè）基于迅雷链的分散（sàn）应（yīng）用(Dapp)，将区块链技术与来电的共（gòng）享服务（wù）相结合。Dapp将推出一个包括消费者、广（guǎng）告（gào）商和来电（diàn）在内（nèi）的激励计划。在该计划（huá）中，用户浏（liú）览来电平台（tái）的广告可（kě）以获（huò）得“电（diàn）客”作为（wéi）奖励，所获“电客”可（kě）用来兑换（huàn）来电的共享充（chōng）电服务。而（ér）用（yòng）户浏（liú）览广告的行为（wéi）数（shù）据将被记录在迅雷（léi）链上，确（què）保（bǎo）广告（gào）主可以看到（dào）真实的（de）投放效果。其次，来电也即将加（jiā）入链克生（shēng）态，届时，普通用户可以使用（yòng）链克（kè）在来（lái）电设备终端兑换共享充电宝服（fú）务。

可以看到的是，区块（kuài）链的接入，一方面（miàn）使得（dé）信息上链，提（tí）高（gāo）交易双方的信（xìn）息透（tòu）明度；另（lìng）一（yī）方面也（yě）创新的广告模式（shì），增加（jiā）了获客的渠道，两者皆大欢喜。

然而，现实比理（lǐ）想骨感。本应（yīng）拥抱的公（gōng）链与企业，站在（zài）了焦虑与困惑的天（tiān）平（píng）两端。

据中国官方标准统计，大陆区块链（liàn）的开发者大概在 1372 人，公链却有有 5000 个。平台与区块链（liàn）领（lǐng）域开发者（zhě）数量（liàng）的严重失衡下，公链没有理由不焦虑。

而对于亟待转型的企（qǐ）业们（men）来说，虽然落地空间还大有（yǒu）可为，据国外信息分析网站DappRadar的分类，在迎来（lái）大规模实体（tǐ）应用之前（qián），目前市面上的Dapp绝（jué）大部分为（wéi）游戏、交易所、加密收藏品、博彩、以及为加密收（shōu）藏品提供交易的（de）市场等（děng）；虽然关于企（qǐ）业转型区块链的正确方向，人们已有了太多讨（tǎo）论，诸如资（zī）产区块链化、共享经济、区块链金融、物联网（wǎng）、数据经济（jì）与创作激（jī）励等等等等。

但在实操上（shàng），他们更多的（de）是困（kùn）惑的另（lìng）一端。如何将（jiāng）自（zì）身业务（wù）与区（qū）块链相结合？怎（zěn）样才能找到合适的（de）落（luò）地场（chǎng）景？风口带（dài）给大多数企（qǐ）业的，是一往无（wú）前的勇莽，但方向与（yǔ）方法仍是尚未大（dà）片开（kāi）垦的未知领域。

企业如（rú）何正（zhèng）确转型区块链？

在大（dà）浪淘沙的商业（yè）圈新模式（shì）中，企业如何（hé）正确转型区块（kuài）链？

这（zhè）个问题唯有企业自身（shēn）才能回答，但（dàn）比（bǐ）起（qǐ）财富驱动的主体，“技术咖”底（dǐ）层公链才是（shì）助推企业消化这个（gè）难题的（de）主力。

近期（qī）行业兴（xìng）起的（de）技术沙龙、开发（fā）者大赛（sài）、hackthon无一不（bú）在证明现状，原来 to 投资者的项目（mù）路演，如今正在（zài）逐（zhú）渐（jiàn）面向（xiàng）企业开发（fā）者。

近期的迅雷链技术沙龙上海一站上，就如何实操落地，迅雷链平台运营负责人马双阳分享了（le）迅（xùn）雷的观点：一要看业务场景适不适合结合区块（kuài）链，首先要从自身的业务实际（jì）需求来看是（shì）否有（yǒu）可以结（jié）合的（de）点（diǎn），例如有哪些（xiē）是需（xū）要形成共识的（de）场景，有哪些地（dì）方需要信息互通，哪些地方需要利（lì）益的流转分配，再进一步来（lái）看分配（pèi）的（de）可能性（xìng）。做到有（yǒu）上链的需求积极（jí）解决，而不是单（dān）纯的为了上链（liàn）而（ér）形式化的上链（liàn）。

举例来（lái）说，在（zài）形成共识（shí）层面，保险合同（tóng）上（shàng）链可以减少事后（hòu）追责纠纷、拍卖（mài）与抽奖智（zhì）能合（hé）约杜绝后台（tái）操（cāo）纵；慈善基（jī）金（jīn）收（shōu）入（rù）支出明（míng）细上（shàng）链能（néng）够提高公信力；在利（lì）益流转（zhuǎn）层面，用户（hù）将（jiāng）自身基因数据上链，且基于智能合约可将自身数（shù）据售卖获得token，完成数据所（suǒ）有权、获益权的回归。

如果业务本身与区（qū）块链特性结合的点并不多，可以先把（bǎ）整体业务中一小（xiǎo）部分（fèn）需要透明化的场（chǎng）景（jǐng）单（dān）独拿出来，先进行结合，在接入的过（guò）程（chéng）中，一步步加深对区块链的了解，更加（jiā）全面的考虑是否可（kě）以（yǐ）进行深度的商业合作（zuò）。

但马双阳也提醒，当前区块（kuài）链（liàn）遇（yù）到的现实问题（tí）仍然需要（yào）企业考虑权衡：即当业（yè）务（wù）结合区（qū）块链（liàn）之后，所形成的（de）优势，能否抵消（xiāo）需要付出的成（chéng）本？这些成本包括对用户进行区（qū）块链教育的成本、解决线上线下（xià）场（chǎng）景分离的成本（běn），以及使用区块链技术本身需要付出的技（jì）术、人才等成本。

对此，除足够的（de）性能、安全性以及（jí）可扩展性之外，降低开发者（zhě）门（mén）槛、降（jiàng）低开发难度、减少业务成本也（yě）是当（dāng）前公（gōng）链为吸引新（xīn）流（liú）量正（zhèng）在抢占的蛋糕。

可以（yǐ）看到的是，当前，星云链（liàn）、公信链、ONT均在今年集中推出开发者激励活动；此外，投资优（yōu）质（zhì）Dapp也成为（wéi）了（le）公链们拓展（zhǎn）生态的另（lìng）一条重要策（cè）略，诸（zhū）如BM 向 EOS 的 VC 机构投资 10 万美（měi）元便只为支（zhī）持开（kāi）发者。

而对于此前有过屡（lǚ）次转型而不（bú）成经历的迅雷来说，也深（shēn）谙此理。马双阳介绍，迅雷链也正在着手解决传统企业区块链开发成本的问题（tí）。另一方面，迅雷链（liàn）开放平台针对开发者（zhě）提供一系列的（de）扶持政（zhèng）策。其中包括上链迅雷链的应用免gas费用，以及为开发者提供用户流（liú）量支持，对于优（yōu）质应用（yòng），迅雷链还可以推荐、拉通融（róng）资等。

风（fēng）口（kǒu）上飞的不（bú）一定是猪

这（zhè）是最好的时代（dài），也是最坏的时（shí）代（dài）。

在（zài）诸（zhū）多为区块链竞折（shé）腰的企（qǐ）业中，谁才（cái）能真正成为“风口上（shàng）飞起来（lái）的猪”？当泡沫散去，这是包括链改企业、Dapp创业者、公链以及（jí）投资者（zhě）在内都面（miàn）临的终极命题。

但（dàn）这个命题的前（qián）提是，我（wǒ）们必须承认区块链技术并不是万能（néng）的，绑定区块链技术不代表一定获得新增长（zhǎng）的企业门票。中国信息通信研究院（yuàn）在9月发布（bù）的《区块链白皮书（2018）》中也指（zhǐ）出（chū）：区块链（liàn）不是（shì）万能的（de），其去（qù）中心、不可篡（cuàn）改的（de）突出特点，使其对无风险（xiǎn）、高价值、易（yì）实现的场景具有更（gèng）高（gāo）的应用价（jià）值（zhí）。

2018年11月，经历了游戏、互联（lián）网金融（róng）、区块链等多次转（zhuǎn）型（xíng）尝试，承载着一代人青春记（jì）忆的人人网仍难逃被卖身的命运，人人（rén）公司（sī）董（dǒng）事长兼首（shǒu）席执行官陈一舟曾对媒体哀叹：“转（zhuǎn）型比创业难”。

这话无不有道理。科技（jì）的魔（mó）力在于，本（běn）身并不会创造繁荣，一切的繁荣（róng）都由人来创造（zào）。相比（bǐ）起创业而言，除（chú）了抓（zhuā）住（zhù）可见的（de）未（wèi）来（lái）之外（wài），企（qǐ）业的转型更（gèng）看（kàn）重人（rén）的主观能动性，包括翻身仗的决心、对症下药的智慧（huì）和以创新为内核的实干（gàn）力。

毕竟，每（měi）一次（cì）风口的变化，不乏英雄，也不乏烈士；踏（tà）实做事还（hái）是投（tóu）机，聚焦真需（xū）求（qiú）还是伪需求，结局都会大有不同（tóng）。