在有些人眼里，徐击水是个“爱折腾”的人。

25年前（qián），他丢掉大学老师的铁饭碗，跑到千（qiān）里之外的广东去给私（sī）营企业打（dǎ）工；拼到（dào）50岁，有了（le）一家年产值（zhí）过亿元的电力企业，本可安心享（xiǎng）受生活了，他（tā）又搭上全部身家，跑去造工业机器人。“都快60岁了，成天搞研发、跑（pǎo）市场，操（cāo）碎（suì）了心，何苦呢？”

但理解他（tā）的人说，老徐是个“有追求（qiú）”的人。

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30年前，对科研（yán）有浓厚（hòu）兴趣（qù）的他，就曾研发出一台工（gōng）业机器（qì）人，可惜当时没条件去转化成产（chǎn）品；下海经商20多年后（hòu），他（tā）积累了技术和资金，便又重拾（shí）梦想，再次全力投（tóu）入自主研（yán）发中。“老徐（xú）的选择，令（lìng）人敬佩！”有人这（zhè）样（yàng）评价他。

老（lǎo）徐则（zé）说，自己的想法很（hěn）简单（dān），就是要让中国制（zhì）造的机械更“智慧”，给工业机器人装上（shàng）一颗有（yǒu）市场竞争力（lì）的“中国芯”。

重拾梦想，进军工业（yè）机器（qì）人

“30多年前，我就有做机器人的梦想。”

在武汉奋（fèn）进智能（néng）机器公司的办公室里（lǐ），徐（xú）击水拿出一张（zhāng）老照片，照（zhào）片（piàn）中年轻（qīng）的徐击（jī）水，手扶着一台绿色的机器，笑容灿烂，表情自豪。

1987年，三门峡水工厂请原武（wǔ）汉（hàn）水利电力大学研制（zhì）一台除锈机器人，解决喷砂除锈过程中（zhōng）对工人（rén）健（jiàn）康不利的问题（tí）。“用机器换（huàn）人”，这让（ràng）在机械系任教且对软件编程有深入研究的徐击（jī）水有了（le）用武之地。

虽然（rán）该项研发要从零开始，但徐击（jī）水仅用了两年多的（de）时间，这台除锈机器人便诞（dàn）生（shēng）了，几百（bǎi）个零件都是自主设（shè）计和制（zhì）造（zào）的。

然而，在当时很多科研（yán）成果都缺乏转化途径，课题完（wán）成了，也就封存起来了（le）。这个仅此（cǐ）一台的除锈机器（qì）人，也成了徐击水心中（zhōng）的一大遗憾。“当时没人愿意（yì）投入资金，来生（shēng）产工业机器人。”徐击水（shuǐ）说（shuō）。

1993年，他离开高校，到南方一（yī）家从事计算机（jī）软（ruǎn）件技（jì）术的私营企业工作。1995年，他带着新学到的技术和经验，回汉创（chuàng）办了奋进电力公司，从事电力（lì）维修（xiū）设备的研发（fā）与制造业务。

2008年前后，奋进电力年产值（zhí）过亿元，获评“中国最具成长性科技型中小企（qǐ）业100强（qiáng）”，徐击水（shuǐ）本人也荣获“武汉市改（gǎi）革开放30年十大创业（yè）功勋人物”。

原本可以过安稳日子（zǐ）的徐击（jī）水（shuǐ），却选择了在（zài）50岁时“二次创业”，制造（zào）工业机器人。

自主创新，一度（dù）被逼到死角

2007年，在（zài）奋进电（diàn）力（lì）公司里，徐（xú）击水成立了一个（gè）“机器人兴趣（qù）小组”，带（dài）着几名研发（fā）人（rén）员（yuán），开始研究（jiū）工业机器人技术。

当时，国（guó）内拥（yōng）有（yǒu）自主产权（quán）的工（gōng）业机（jī）器人很少，国外机（jī）器人造（zào）价昂贵，动辄百万，且维（wéi）修保养（yǎng）费用不菲。“中国是制造业（yè）大国，但中国的（de）工业机器人（rén）产业却很滞后。2012年，全国新增2.9万台（tái）机器人，其中国品（pǐn）牌（pái）只占（zhàn）4%。”徐击水说（shuō），这（zhè）让他更（gèng）加坚定了进军工业机器人领域的决心。

2012年，公（gōng）司“机器（qì）人兴趣小组（zǔ）”正式（shì）成为事业部，研发生（shēng）产的第（dì）一台搬运（yùn）机器人被（bèi）东风汽车公司采用，在汽车（chē）钢圈的生产过（guò）程中采用（yòng）。

2014年（nián），在（zài）由省经信委、发改委、教育厅、科技厅等部门主办的第（dì）二届“楚天杯”工业（yè）设计大赛中，奋进（jìn）FRP型智（zhì）能工业（yè）机（jī）器（qì）人一举荣（róng）获一（yī）等奖。“从内到外，从硬件到软件，包括减速机（jī）、控制（zhì）系统等核心部件，我们（men）的工业机器人都有自主知（zhī）识产（chǎn）权，有了‘中国芯’。”徐击水骄（jiāo）傲地说。

2015年，徐击水正式将机器人事业部（bù）独立出（chū）来，成立（lì）了奋进智能机器有（yǒu）限公司，自负盈亏。

徐击水坦言，其实，在备受褒奖的同时，他也做了最坏（huài）的打（dǎ）算，“机器人的研发（fā）投入（rù）是个无底洞，做市场与搞研发是两（liǎng）码（mǎ）事，把机器（qì）人业务（wù）分出来，是怕拖垮公（gōng）司的电（diàn）力业（yè）务。”

果不（bú）其然，机器人业务独立（lì）后的一年里，由于（yú）国外厂（chǎng）家采（cǎi）取降价手段打压，国内厂家（jiā）自主研发的工业通（tōng）用机器人在技术和（hé）成（chéng）本（běn）的双重劣势下，被（bèi）逼到了死角。

在公司仓库（kù）里，有（yǒu）一处名为“机（jī）器人墓地”的角落，堆放着卖不出去的产品（pǐn）。徐击水时常来到这（zhè）个角落，静心反（fǎn）思（sī），提醒自己保持清醒，直面残酷的市场竞争。

换道超车（chē），将（jiāng）中国工（gōng）艺写（xiě）入芯（xīn）片

摔过了跟头，也（yě）看（kàn）清了脚下的路。“国产机器人该如何找（zhǎo）准自身定位，如（rú）何在强手如云，技术、市场均处于（yú）弱势的环境下扳回局面？”徐击水认为，还是要打造“独门绝（jué）技”才行。

此时，让他从梦想回到现实的市场，又给了（le）他通向成（chéng）功的启发。

奋进智（zhì）能机器（qì）公司（sī）的一项（xiàng）业务（wù），是为劲酒集团定制一（yī）款“上甑机器（qì）人”。

上甑，是白酒酿制过（guò）程中的一个环节，主要是把原料均（jun1）匀地铺（pù）平，确（què）保在蒸馏时受（shòu）热均（jun1）匀。这个（gè）环节看似（sì）简单，但要求极高，传统的人（rén）工上甑，只能通过肉（ròu）眼观（guān）察，一家酒厂培养一名合格的上甑（zèng）工，需（xū）要3到5年时间。

徐击水用（yòng）了（le）半年时间，将（jiāng）红外探热技术与机器人相结合，研发出（chū）的“上甑机器人”非（fēi）常（cháng）成功。该机器人（rén）可（kě）以通过分析原料（liào）各部分（fèn）的温度，进行压实和疏松（sōng）处理（lǐ），突（tū）破了传统上甑（zèng）环节（jiē）中“靠肉眼观察、靠经（jīng）验处（chù）理”的局限性。复杂的白（bái）酒酿制工艺，也被编程写（xiě）入（rù）机器人的控（kòng）制芯片中（zhōng）。一个“上甑机器人”，可（kě）以顶三四名熟练工。

由于白酒酿造是我国独有工（gōng）艺（yì），国外厂家并无此类技术（shù）和产品，因此，上甑（zèng）机器人在白酒（jiǔ）行业迅速引起轰（hōng）动。两年多来，80多台上甑机器人被安装到了国（guó）内（nèi）的多家酒厂（chǎng），奋进（jìn）智能机器（qì）公司（sī）也（yě）由（yóu）此扭亏为（wéi）盈（yíng）。徐击水感（gǎn）悟道：“自主研（yán）发不能跟跑，一定要找到（dào）属于自己的（de）蓝海，做（zuò）领跑者（zhě）。”

不久前，在（zài）京召开的第三届世界机器人（rén）大会上，徐击水的“上甑机器人（rén）”技（jì）术，被工信部作为自主创新的先（xiān）进（jìn）案例进行推介。