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    怎(zěn)样玩转社群?新零售与社群的链接

    2020/03/30844

    社群(qún)是什么?社群简单认为就是一(yī)个群,但(dàn)是社群需要(yào)有一些它自己的(de)表现形(xíng)式。 比(bǐ)如说我们可以看到社群它(tā)要(yào)有社交关系链(liàn),不仅只是拉一个群而是基于(yú)一个(gè)点、需求和爱好将大家聚合在一起,而(ér)是要有稳定(dìng)的(de)群(qún)体结构(gòu)和较一致的群体意识;成员(yuán)有一(yī)致的行为规(guī)范、持续的互动关系;成(chéng)员(yuán)间分(fèn)工协作,具有一致行动的(de)能力,我们(men)认为这样的群就是社群。

    当前(qián)社群运营(yíng)是经营用户、建立连接的一种(zhǒng)主流方式,不(bú)过在社群运营上,运营人存在不少难题——难以成功转化吸(xī)引来的流量、折腾各(gè)种玩(wán)法后只转化了群内(nèi)少数群体,无法(fǎ)做出人带人的效果。第(dì)一是直播和社群怎么(me)结合,第二个是我(wǒ)对零售业的一些思(sī)考,第(dì)三是具体社群(qún)的落地体系。

    01 直播和社群(qún)怎么(me)结合
          最近(jìn)直播(bō)很(hěn)火,特别(bié)是抖音和快手。但从长远来看直播对于大多数企业而(ér)言,还是属于一个宣(xuān)传的手段(duàn)和工具。从长(zhǎng)远来(lái)看,最终的商(shāng)业格局(jú)随着5G的来临,网(wǎng)速提升了之后,视频是一个主战场,视(shì)频对于传递信息的能量来讲,远远高于(yú)图(tú)片、文(wén)字,但对于企业(yè)而言,怎么正确(què)地认识看待(dài)直(zhí)播很(hěn)重要(yào)。除了少(shǎo)数的,比如说像李佳琦(qí),或者薇娅等(děng)淘宝直(zhí)播这(zhè)些大(dà)的网红(hóng),可以直接带货之外;对大多数企业而言,直播就(jiù)是三(sān)个作用:对产品(pǐn)的传播,与客(kè)户互动的(de)通(tōng)道,做一(yī)些粉丝的维(wéi)护。所以总地(dì)来看属于(yú)公域流量。

    社群是私域流量,私域流量需要(yào)养,公域流量(liàng)才是抢。但(dàn)很(hěn)多人搞反了,在微信群里面发广告推广、链接,用抢的方(fāng)式,或者(zhě)去(qù)学抖(dǒu)音(yīn)、直播,编辑个内容,用养(yǎng)的方式来做直播,这是本末倒置的。直播就是从公域(yù)流量来吸(xī)粉,所以要用好的内容(róng)去抢,而你的私域(yù)流量,得用服务或(huò)者深度的互动来做流量,转化为真正属于你(nǐ)的。所以从长远来看,对企(qǐ)业来说(shuō),直播(bō)就是种(zhǒng)草的一个作用,通(tōng)过(guò)直播来吸取(qǔ)粉丝、流量。

    关于用什么来吸引(yǐn)流量?在5G时代,你可以用直播(bō)短视频、抖音、快手,用这些直播平台来吸引流量。但(dàn)吸引(yǐn)的流量转化不了怎么办,你要用(yòng)社群来沉淀、互动,结合场景来(lái)保障,使弱关系(xì)转化(huà)成强(qiáng)关系,这(zhè)是社(shè)群的作(zuò)用(yòng),社群的(de)作用就是把你跟用户从没有关系(xì)转化成弱关系,从弱(ruò)关(guān)系转化成强(qiáng)关系,我觉得(dé)这个本质是不变(biàn)的。当然(rán)也不排除有(yǒu)特例(lì),但毕竟是少数。
    02 对零售业(yè)的一些思考
           任(rèn)何事物它的本质(zhì)不会变,零售(shòu)对人、货、场是不会变的,但是它在不同的时代,不同(tóng)的市场(chǎng)环(huán)境,是需要(yào)有与时俱进的。新零售应该是对传统零(líng)售的一个升(shēng)级,怎么升级呢?新零售的核心就三个要素,一个人、一个(gè)货(huò)、一个场。人升级的方(fāng)向是什么?可(kě)能路径手段最终一定是是社群。那么货(huò)升级的方向是什(shí)么?我觉得(dé)货升级的方向就是IP。那么是否(fǒu)需要从社(shè)群的角度来重新定义人(rén)跟(gēn)用户(hù)的关(guān)系。天猫总裁说的一句(jù)话“商业归根结底就是企业跟消费者的关系才是(shì)最终的目的,其余(yú)的一(yī)切都是(shì)手段”。这个关系,怎么才(cái)能发生深度关系或者强关系?还是(shì)用社群,社群背后的理念(niàn)其实(shí)就是毛主席说的那句话,从(cóng)群众(zhòng)中来到群众(zhòng)中去,这种(zhǒng)模式才是(shì)可持续的。
          什(shí)么是从社群的角度来定义用(yòng)户?有几个背景:一是渠道碎片化(huà),这(zhè)是大背景;二是人们在(zài)根据马斯洛原理,在追求实现(xiàn)自我实(shí)现的过程,最后他一定必然是个性化。所(suǒ)以(yǐ)这(zhè)两个(gè)背景(jǐng)结合,消费群(qún)体一定是全域(yù)化和小(xiǎo)众(zhòng)化。这就(jiù)导致(zhì)我们开始从社群角度(dù)来去思考定义用户(hù),从社群(qún)角度定义用户(hù)的本质(zhì)是(shì)什么——我们(men)不是用满足一群人,是要通过满足一(yī)群(qún)人来满足一类人,我觉得这是(shì)最重要的。从(cóng)这个维(wéi)度思(sī)考,你才会真正认识到社群的价值(zhí),不(bú)然的话其实又变成割韭菜了(le)。而且现(xiàn)在很多市面上的大(dà)多数人对社群(qún)的理(lǐ)解,依然(rán)是割韭菜,就把一群人圈起来(lái),然后卖产品,这个产品卖不了(le)我再(zài)换一个(gè)产品卖,依然是割韭菜的逻辑。但社群一定是我通过满足这一群人,在这一群人心(xīn)目中成为品牌(pái),之后我通过这一群(qún)人,满足这群人(rén)背后的诉求或者(zhě)消费特征相似的整个的(de)一类人,这(zhè)才能找到社群的盈利(lì)空间和商业机会。
          为什么这么说?因为现在移动互联网,智能软(ruǎn)件,或者社交工(gōng)具,使得人们的沟通越来(lái)越(yuè)容(róng)易,所以你(nǐ)才(cái)能通(tōng)过这一群人来(lái)撬动这(zhè)群人背后的(de)更(gèng)多的人。所以尽管你的(de)社(shè)群(qún)里(lǐ)面可能有100个人,但是完全有可能通过这100个人可以影响到(dào)1万人,或者10万,或者更多(duō)。如果仅仅是围绕这个(gè)群里面的(de)100个人,或(huò)者1000个人,他(tā)依然还是属于割韭菜的逻辑。
           那做社群目的到底是什么呢?就(jiù)像小米手机一样,一开始(shǐ)它不是满足所(suǒ)有人,是那(nà)小(xiǎo)部分人。通过满足手机发烧友,再满(mǎn)足更多的(de)手机发烧友(yǒu),通过满足更多的发烧友(yǒu),再来撬动很(hěn)多手机小(xiǎo)白,口碑裂(liè)变(biàn),或(huò)者(zhě)社群网络效应。只有这样你才能真正(zhèng)认识到(dào)社(shè)群的价(jià)值、社群(qún)的商(shāng)业(yè)空间和(hé)商业机会。所以从这个(gè)角(jiǎo)度来看,不同(tóng)的人对社群有(yǒu)不同(tóng)的定义,建社群(qún)其实是比较容易的,但是(shì)社群运营特别重(chóng)。你要有活动运营,无论(lùn)线上或(huò)线(xiàn)下的活动,要(yào)思考你的(de)内容,打(dǎ)造IP,这是一系列的工作,运(yùn)营特别重,就导(dǎo)致企(qǐ)业必须(xū)要(yào)思考(kǎo)投入产出(chū)比,运营这么重,是否划算?
          做社(shè)群到(dào)底图什么呢?这也(yě)是社群的出路,当(dāng)你认识到我是通过(guò)这一群人来满足一(yī)类人的话,你看到一类人的市场(chǎng)之后,你(nǐ)就(jiù)会发现,做事情(qíng)最(zuì)终的出口其(qí)实还是为了打(dǎ)造品牌,只(zhī)有(yǒu)成了品(pǐn)牌之后,你才能(néng)做品牌延伸。否(fǒu)则(zé)的话,你仅仅还是盯(dīng)着群(qún)里面的这些人的话(huà),换一种方式来(lái)割韭菜。是没(méi)办法有更大的(de)发展。
    这次疫情总的(de)来说,加速了线上和线(xiàn)下的(de)融合,也让无(wú)论是企业、消费端,对线(xiàn)上消(xiāo)费行为(wéi)习惯有很大的提升。这也意味着消费者的线(xiàn)上(shàng)消费比重越来越增加,就会倒逼(bī)企(qǐ)业的供(gòng)给端开(kāi)始(shǐ)注重(chóng)线上,提升线上(shàng)的比重。
          但(dàn)是总的来说,无论线上还是(shì)线下,归根结(jié)底还是在于企业跟用户(hù)的关系,这(zhè)在心理学里面有一(yī)个模型,心理学里(lǐ)面有个(gè)身份等级层次的(de)模型(xíng),环境是由人的行(háng)为(wéi)决定的,人的(de)行(háng)为是人(rén)的(de)思维决定的,人(rén)的理念决(jué)定了是由人的身份决定的,人(rén)的身份是(shì)由人(rén)和(hé)世界的(de)关系决定的。把这个模(mó)型套套到商(shāng)业(yè)领域(yù),你会(huì)发现企业(yè)跟(gēn)客户的关系决定了你整个商业布局,包(bāo)括你(nǐ)的战略营销。
          关系(xì)是什么?可以(yǐ)把企业跟客户的关系分成几类:第一就是企业跟客户是(shì)普通交易关系,第2个就是企业跟客户是粉(fěn)丝关系,当然粉(fěn)丝上面还有铁粉关系(xì)、企业跟客户、还(hái)有(yǒu)可能从铁粉转化(huà)为合伙人,比如说(shuō)很多微(wēi)商,其实就是把它(tā)的C端转(zhuǎn)化成B端,从粉丝转化成合伙人,甚至有可能转化成股东。这方面(miàn)的案例是很多的。所以(yǐ)关(guān)系(xì)决定了这(zhè)一切。知(zhī)道这一点对(duì)企业来说又意味着什么?这决定了企业是从长远(yuǎn)布局,还是短期的短平快(kuài)从利(lì)益出发(fā)。
    03 具(jù)体社群的落地体系(xì)
          社群(qún)到底怎么落地?目前市面上对社群有很多都(dōu)讲方法论(lùn)的,要有社群门槛(kǎn)、载(zǎi)体,要有入口,大多数都是零散的拼凑(còu)起来。
          1. 社群(qún)对(duì)于(yú)企业(yè)意(yì)味着什么?一个对企业营销(xiāo)的工具和手段。如(rú)线上读书会,培训,工(gōng)作坊等(děng),樊登读书会(huì),真正从营销模式的角(jiǎo)度(dù)去布局企业营销。社群是商(shāng)业模(mó)式(shì)的载体,它是长(zhǎng)远布局主义者(zhě),要做品牌,只(zhī)有品牌才经受得住市场的考验,经受得住时(shí)间的验证。社群(qún)的核心就(jiù)是共同体,共同(tóng)体决(jué)定了(le)企业跟客(kè)户(hù)的关系,你是利益共同(tóng)体、还(hái)是事业共同体、命运共同体、还是认知共同体、还是精神共(gòng)同体。

    2. 社群的思维模(mó)型是什么?互联网流(liú)行的(de)一个术语叫降维攻击,很多社群运营比较好的企业,其(qí)背后的逻辑、核心要素就这4点:

    社群顶(dǐng)层设计——IP+社群+场景+分享

    对于(yú)一个(gè)企(qǐ)业来(lái)说(shuō),如果你想把事情做好,当你不(bú)知道该从哪些方面(miàn)去思考,也不知道该从哪(nǎ)个点去切入的话,你按照这个模型来做(zuò)的(de)话,基(jī)本不会(huì)差到(dào)哪(nǎ)里去。

    (1)IP
    第(dì)一步一(yī)定要有(yǒu)一个IP。什么是IP?——能形成(chéng)流(liú)量、能带来(lái)流量。很多人都把 IP理解的狭隘了(le),你就可以把 IP分成几个类(lèi)别,比如说你可以有(yǒu)产品(pǐn)的IP,你可以有(yǒu)人物的IP。比(bǐ)如(rú)产(chǎn)品(pǐn)的IP,你是不是要做(zuò)一个爆品或像雷军一样打造一个IP?其实(shí)做社群做不(bú)好。很多人不是运营不好,是他没有认识(shí)到真正的(de)价值,或者说(shuō)太急功(gōng)近利。
    (2)社群
    社群的核心是“关系”,它不是(shì)一个短(duǎn)期就可(kě)以实现的关(guān)系,肯定需要长(zhǎng)期维(wéi)护。大家(jiā)不是没有(yǒu)方(fāng)法论(lùn),是大家(jiā)不愿意去运营。社群得有定位,要思考你(nǐ)的目标用(yòng)户是什么人?他们痛点是什么?这是基本的社群定位,包(bāo)括(kuò)社群入口(kǒu),人从哪里来,而且包括(kuò)你(nǐ)社群怎么做活动要(yào)有(yǒu)门槛,包括社群要制定这个规(guī)则,就像(xiàng)三大纪(jì)律八项注(zhù)意(yì)一样。
    (3)场景
    场景有了IP有(yǒu)了,才能有流量,才能(néng)有粉丝,才能把人聚过来。有了需求,才能把弱关系变成转化成强关系,才能把(bǎ)客户变成粉丝,把一群人聚(jù)起来,然后怎(zěn)么能把这(zhè)群人的能量或或者价值激发出来。

    因为人是环境的产物,所以企业(yè)一定(dìng)需要围绕这一群人设计(jì)一种场景,当用户在这个场(chǎng)景里(lǐ)面的时(shí)候,会引发他的一些情(qíng)绪。场景除了激发情绪之(zhī)外,关键是要(yào)跟(gēn)消费者有情感(gǎn)和心(xīn)灵层面的共鸣,让(ràng)这一(yī)群(qún)人产生同频共振的效应。所以社群最大的(de)错误就是自己的一种乌(wū)合之众(zhòng),但是(shì)很缺希望。这一群乌(wū)合之众(zhòng)他们没有能实现(xiàn)志同道合。社群(qún)要应用到分享经(jīng)济(jì)这种模(mó)式,就像咖啡一样,通过买1赠(zèng)1,然后或(huò)者介绍(shào)朋(péng)友进来注册下载APP,不(bú)仅你可以(yǐ)免费得一(yī)杯,朋友也可以得一杯(bēi),这就是分享经济(jì),还能做一些口碑裂(liè)变,社群还是(shì)有福利(lì)效应的,这也(yě)是社群最大的价(jià)值(zhí)。

    做线上直播新零(líng)售的企业和个人等,吧怎么(me)玩社群?怎样(yàng)把社群(qún)人员(yuán)和自己的(de)产品链接(jiē)起来,拿企业的产品就会(huì)有很好(hǎo)销量,线上零售会更好。

    关键词:




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